I. Les principes de base de la conduite de projet
Il s'agit de concevoir les différentes étapes du projet en incluant les outils nécessaires pour sa réalisation. A l’issue de cette séquence conduite de projet, vous serez en mesure d’en déterminer la faisabilité d'un projet, les impacts, et la dimension par rapport aux enjeux
II. La conception et la promotion d’un projet
Chaque participant s'approprie du processus de l’ingénierie conduite de projet en l’appliquant à son propre cas. La mise en place de la méthodologie et des outils adaptés au projet choisi est validée avec les participants et le consultant
III. La planification opérationnelle du projet
Cette phase de conduite de projet permet d'acquérir la maîtrise des techniques d’organisation dynamique des projets et les appliquer de façon motivante dans son équipe
IV. La résolution des problèmes en équipe de projet
Maîtriser les techniques de résolution des problèmes en cas de contestation des objectifs, de remise en cause du chef de projet, de l’émergence des problèmes organisationnels
V. La conduite d’une équipe de projet
A la fin de ce module conduite de projet les participants seront capables d’utiliser leur leadership pour manager le processus dynamique de l’équipe projet et d’intervenir, à tout moment, de façon efficace pour centrer leur action sur les objectifs visés
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