1. Découvrir son style et ses potentialités de leadership
Le leadership est moins souvent qu'on le croit un acquis naturel. En réalité, l'accession à un leadership performant commence par une meilleure connaissance de soi et l'intégration des outils propres à développer ses capacités d'action. Une telle approche permet un déploiement plus facile de vos potentialités
2. Communiquer en stratège
Les leaders efficaces ont besoin de capacités de communication et d’influence pour transmettre avec passion une vision d’un monde de travail auquel les autres ont envie d’appartenir, qui fédère les énergies et les performances des équipes
3. Créer une dynamique de changement
Il s'agit d'enclencher un processus pour faire émerger de nouveaux comportements qui incarnent le changement et structurent la capacité pour agir efficacement. Vous pouvez utiliser vos projets de changement comme support de base pour cette phase de formation
4. Redonner du charisme à votre leadership
Réussir à passer de l'addition de contributions individuelles de vos collaborateurs à la multiplication de leurs compétences interactives, mobilisées autour d'un objectif, d'un projet, d'une mission, suppose donner du souffle, mettre sous tension, communiquer la performance
5. Manager efficacement les situations de crise
Lire le programme détaillé sur le ****** LCA Performances |
